1、商业模式论证,是法律顾问的首要方面,对于新设企业尤其如此。在受聘担任法律顾问之后,律师首先需要了解和把握企业商业模式及商业逻辑。企业商业模式,既可以从组织架构、产业环节、商业流程、与用户之间的关系等方面进行把握,也可以从商品、人员、信息、资金等要素的流转过程进行解析。
2、第二种:风险代理。按胜诉金额或以得到的金额的百分比支付代理费,或按减少的支付额的百分比支付代理费,比例当然高于一般代理。 第三种:半风险代理。给一定的基本费用,其他的再按风险代理计算,当然就介于一般代理和风险代理的比例之间。
3、同时也有利于在对方违约产生争议时,快速正确地制定解决方案。协助企业建立内部管理制度 规范公司的内部管理制度,从法律角度结合公司的发展战略,合理地设置企业的所有权,规划股权结构;结合委托人业务特点,设计公司结构,建立知识产权、人力资源、财务管理等制度,使公司的结构具有竞争上的组织优势。
4、企业组织结构指的是企业组织由哪些部分所组成,各部分之间存在着怎样的关联,各部分在整个组织中的数量比例关系。企业组织结构表达的是企业的全体人员以怎样的模式及构架被组织起来,形成一个有机的整体。企业组织机构是由一个个职位组合而成的。从这个意义上讲,企业组织结构也是企业的职位系统。
5、贾志忍、张湛、王延才、刘坚民等委员同样具备深厚的专业知识和丰富的实践经验,他们的加入使得组织的决策和执行能力更加高效。沈进军、袁纽、水从芳、刘晓华等委员的加入,为协会的持续发展提供了源源不断的动力。
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