南平市经济贸易委员会负责制定并执行新型工业化发展战略和政策,以及工商领域相关的法律、法规、规章和产业政策。通过规划、***和政策措施,推动工业和内贸产业结构调整与优化布局。委员会负责监测工业和内贸运行态势,发布相关信息,并提出运行调控目标、政策和措施,解决经济运行中的问题。
南平市经济贸易委员会内设机构负责多方面的工作,涉及经济运行、资源电力、工业企业、投资规划、产业协调等多个领域,旨在促进全市经济的健康发展。
一) 办公室: 负责综合协调局务,包括机关事务、文电处理、会议组织、保密等工作。负责政策调研,提出外经贸发展战略和规划,以及综合性文稿起草。负责财务、资产管理、行政后勤和统计信息发布等工作,并负责信息化建设和因公出国(境)团组申报。
强化内部管理,适应市场竞争进一步调整内部机构,初步建立了适应市场经济的管理机制,明确部门分工,把南铝2005年经济责任制落实分解到各部门。设立***协调组,专门负责协调、沟通销售公司与生产部门之间的事务,为保证生产***的有序性和交货的及时性尽心尽力。
目前,公司所有的经济合同,均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草,并报公司总经理办公会研究,最终,由总经理审批签订,杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清,职权不明的问题。
更加不容乐观的是,一些中小企业未必都有专业的法律人员,这时,财务人员还不得不自行完成合同的全面风险控制。要改变这种情况,财务管理人员就要不断提高自身素质,加强经营理念的转变,切实将合同控制纳入到财务管理中来。
首先,企业要有合同管理的对口部门和专业人员。不管企业大小,按照合同履行相关权责义务,是企业顺畅运行发展的必要要求。所以合同管理非常重要,一个企业不论大小,都必须有一个管合同的部门,而且这个部门必须有一个精通法务,对合同管理的各个环节都非常熟悉的员工,由他对每一个合同把关。
项目简况 中原物业于20xx年应用友为合同管理平台,实现各地项目于总部之间的申请、审批互动;实现了双方的.数据共享;功能模块包括:合同申请、审批、备案、付款、催费、收款、法务处理,平台基于组织架构,应用规模较大,包括集团总部、北京区分公司、沈阳分公司、牡丹江分公司、海城分公司等。
增强全员合同管理意识:强化合同管理,建立以合同管理为核心的管理机制,理顺各方关系,形成有机运行体系;注重项目实施阶段合同的交底,确保公司、项目部全体成员对合同内容有统一的理解和认识。加强合同履约过程控制:抓好合同台账管理工作,确保合同履行的依据和记录准确无误。
关于南平法律顾问服务范围,以及南平法律咨询的相关信息分享结束,感谢你的耐心阅读,希望对你有所帮助。
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