法律顾问工作评价

接下来为大家讲解对公司法律顾问评价怎么写，以及法律顾问工作评价涉及的相关信息，愿对你有所帮助。

简述信息一览：

• 1、外聘法律顾问基金单位意见怎么写
• 2、对法律顾问评价怎么写
• 3、企业法律顾问的基本概况
• 4、如何对企业法律顾问进行绩效考核

外聘法律顾问基金单位意见怎么写

【 #遴选# 导语】2021年广东阳江市人民***公开遴选外聘法律顾问公告已公布，为了方便广大考生的查阅，下面 无 遴选考试频道为您实时做出的更新。

法务是指在企业、事业单位、***部门等法人组织内部专门负责处理法律事务的工作人员。想成为专职法律顾问，可以参加全国统一的企业法律顾问执业资格考试。法务与律师的区别在于：法务是单位的员工，律师是独立于单位外聘的法律工作人员；法务可以不通过司法考试，律师必须通过司法考试并领取律师执业资格。

九）外聘法律顾问应当通过公开、公平、公正的方式遴选。被聘为法律顾问的，由聘任机关发放聘书。

法律顾问按照服务对象区分，可分为公司企业法律顾问、机关事业单位法律顾问、私人法律顾问；按照服务期限区分，可分为常年法律顾问和专项法律顾问。公司法律顾问可分为公司内部的法律顾问（俗称法务）及公司外聘的律师来担任。

外聘*** （一）按照***购买服务规定，公开遴选1名外聘法律顾问。（二）法律顾问任期为一年，顾问费按年计算，为不高于人民币20000元/年，每个顾问年度可免费出具书面法律文件（包括但不限于草拟、审查、修改合同、出具律师函和法律意见书）共60份。委托代理其他诉讼、仲裁案件按项目另外计算报酬。

对法律顾问评价怎么写

1、二）、法律顾问的具体职责，包含为聘情人提供法律、法规及政策的专业服务。（三）、法律顾问的工作范围：对聘情人已从事或正在从事的业务进行法律上的分析和评价，并出具分析和评价报告。对聘情人拟从事的业务进行法律上的分析和预测，并出具分析和预测报告。

2、满足社会各层次的法律服务需求。四是规范管理，加强考核。进一步优化法律顾问队伍结构，建立能进能出的考核、更新机制，建立健全相配套的法律顾问考核办法和薪资标准等，为法治***建设提供人才保障。

3、参与顾问单位的重大经济项目谈判，并提供法律意见。 （二）、非诉讼法律事务 为顾问单位进行有关的企业资信调查，并出具调查报告。 为顾问单位的法律行为和法律事实出具律师见证书或法律评价书。

4、⑵ 参与企业商业谈判并提供法律意见、法律文书等支持服务；⑶ 根据顾问单位的需要，提前介入公司各项投资活动，并提供有关的法律服务；⑷ 为顾问单位的法律行为和法律事实进行法律评价并提供法律意见书。

5、法律顾问的职责是根据国家现行法律、法规及政策，为甲方业务中的法律问题提供专业的服务，规范甲方的动作行为，维护甲方的合法权益。

6、省公司法律事务部根据具有公信力的专业法律服务排名及评价意见、各律师事务所及相关律师的业绩、经验和对客户的服务态度及其对本公司提供法律服务的考核记录等因素，综合考量，制作并随时更新律师事务所备选库名单。 第二十条外聘律师不能胜任常年法律顾问或专项委托工作的，应及时要求外聘律师事务所更换律师。

企业法律顾问的基本概况

1、他反馈意见也总喜欢绕过你，直接找你的上司，甚至公司高层；也许，你从他那里，基本学不到什么东西……但无论如何，你应该记住，你不要作为主要发起人，去替换这个律师。至少一开始不要。因为你不了解他是基于什么原因，什么背景而成为你公司的外聘法律顾问。就算他不好用，你一开始也不要有这个想法。

2、《综合法律知识》：涵盖了广泛的企业法律基础，帮助考生深入理解法律在企业运营中的应用。 《民商与经济法律知识》：重点讲解民法和商法，对企业法律环境中的合同、产权和交易等关键内容进行详细解析。

3、公司法律顾问和法务部制定了《合同会签管理办法》，对公司制度建设作出了贡献。 公司法律顾问继续深入公司各方面工作，每周参加公司例会对公司运营情况及公司各个职能部门有了更深层次的了解和沟通。

4、高云于1993年投身律师行业，期间曾办理过金融证券、外商投资、国企改制、海外上市、并购重组等各种法律业务无数，担任过数百家中内外知名企业的法律顾问，先后参与和创立过5家律师事务所。

5、典型职业通路：助理→主管→高级法律顾问 职业状况：目前国内只有大公司才设置这个部门，相对人才供给来说，职位数量很少。 关键点：①外语水平；②专业功底。 薪资水平：外资公司的法务部对新人开出的年薪大概在5万到10万元，大型民企和国企则只有2万到7万元，但在职位上，一年经验能让你的年薪增加2万左右。

6、法律秘书是既懂法律，又懂文秘的复合型人才。

如何对企业法律顾问进行绩效考核

1、比较法就是对评价对象进行相互比较，从而决定其工作绩效的相对水平，比较法包括排序法，交替排序法及配对比较法。比较法是最方便的评价方法。

2、一）考核90分以上为优秀，60—90分为合格，60分以下为不合格。对考核一次不合格的进行通报批评、公开曝光，并限期整改。年度考核不合格的，取消其法律顾问资格，永不录用，并向全区各部门单位、社区、企业进行通报；（二）顾问单位根据区司法局的考核结果兑现法律服务费，法律服务费每半年兑现一次。

3、司法行政机关要探索建立法律顾问信息沟通和情况反馈机制，与市律师协会建立法律顾问工作投诉平台，设立专门机构，负责法律顾问工作中的投诉处理，实行法律顾问“能上能下”、“能进能出”，确保法律服务质量。（二）绩效考核 建立科学的法律顾问薪酬制度和激励考核机制。

4、建立企业负责人经营业绩同激励约束机制相结合的考核制度和科学合理、可追溯的资产经营责任制，经营业绩考核结果与薪酬挂钩。推动企业层层落实国有资产经营和保值增值责任。

5、内容摘要：企业的法律风险管理可以分为三个阶段，即事前防范、事中控制及事后的救济。传统的律师业务主要集中在事中控制和事后救济这两部分，具体表现为向企业提供的法律顾问服务及诉讼代理业务，尤其是以诉讼业务为主，但对于事前的防范介入较少。然而，事前防范的意义往往比其它两部分更重要。

关于对公司法律顾问评价怎么写，以及法律顾问工作评价的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。